根據恒天集團統一部署和公司“三定”工作總體要求,為持續提升恒天重工組織效能,實現公司瘦身健體、提質增效目標,深入推進“三項”制度改革,進一步加強公司中層管理干部隊伍建設,不斷拓寬選人用人渠道,公司黨委研究決定對恒天重工總部中層副職崗位面向公司鄭州區域干部職工進行公開競聘。從發布競聘公告、組織報名、競聘答辯到競聘結果公示,經過9天的緊張工作和激烈角逐,公司總部中層副職崗位競聘工作于11月27日圓滿落幕。
2022年11月,恒天重工克服疫情防控流動性管理的阻隔,由公司黨委組織部根據公司黨委的安排部署,結合企業中層干部隊伍實際,制訂了《恒天重工中層副職崗位公開競聘實施方案》,并于11月17日公開發布總部中層副職內部競聘公告。公司黨委組織部、黨委工作部、紀委辦公室組成聯合工作組,堅持按照“宣傳動員到位、干部員工積極參與到位、競聘履行程序到位、過程規范有序到位、考核成績客觀真實到位”的原則,認真籌劃、組織實施競聘工作。
截至11月22日下午報名結束時間16:30,有來自閉環管理、奮戰在企業現場40多天的原中層副職,有在萬里之外的土耳其客戶廠家執行安裝指導任務一年多的境外工作人員,有出差數月、服務客戶現場的技術人員,有遵守鄭州防疫規定居家辦公人員,共有54人、68人次參加27個崗位的競聘,其中,有14人參加兩個崗位的競聘。
11月24日至25日,在公司國際貿易部多媒體會議室以現場+視頻的方式,開展了中層副職崗位競聘。競聘綜合考評組由公司黨委委員、各相關單位行政正職等9名評委組成,恒天集團黨委委員、副總經理,恒天重工黨委書記、董事長李泉在北京以視頻方式全程參加競聘考評會??荚u組按照“自我陳述、提問答辯、打分評價”三個評選環節對參加競聘人員進行綜合評分,并對各單位部門行政正職評委設置了加分權重項。競聘時間每人10分鐘,參加競聘人員依次介紹了自己的基本情況,闡述了對競聘崗位的認識、工作思路、工作設想,并就評委從企業發展、職能落實、質量控制、技術創新、生產計劃、外協管理、按期交貨等重點關注的實際問題進行了現場答辯。11月26日,公司黨委召開會議,專題聽取關于中層副職崗位競聘工作匯報,并進行了深入認真的研究,整個競聘工作堅持“公開、平等、競爭、擇優”的原則,根據評分結果,將總得分第一名的同志確定為擬聘人選;對于同時報名兩個崗位、同時總得分均為第一名的同志,結合該同志的業務特長選聘其中一個崗位,對于另外一個崗位擬聘人選,則在充分聽取有關單位領導意見基礎上進行擇優選任。根據各競聘崗位工作要求和評分結果,按照“人崗匹配、寧缺勿濫”的原則,結合考評結果并綜合多方考量,經公司黨委會、經理辦公會研究決定,本次共有24人通過競聘上崗,有3個崗位暫時空缺。
同時,在本次競聘中,丁潔瓊、王書行、魏利剛等8名同志表現突出,具有良好的思想素質、政治素質、業務素質和較高的專業能力水平,經公司黨委會研究決定,將這8名同志確定為公司中層后備干部,納入公司中層后備干部管理。
公司中層副職崗位公開競聘工作已經圓滿落幕,這次參加競聘的同志有擔任公司中層管理干部多年的老同志,有在科技崗位作出突出貢獻的技術專家,有在本職工作崗位埋頭苦干、深耕細作、經驗豐富的業務骨干,有入職時間不長、勤學苦練、積極向上、業務精進、敢想敢干、具有發展潛力的青年才俊。競聘激活一池春水,展現了廣大青年員工以夢為馬、不負韶華的精神風貌,也極大地增強了公司員工的競爭意識,營造出靠能力競爭、靠實力干事的良好氛圍。
至此,恒天重工73年發展史上規模最大、力度最強的干部人事制度變革和組織機構調整告一段落。調整后,總部的組織機構壓減比例為16%,其中職能部門的壓減比例20%;中層及以上管理人員的壓減比例為24%,其中,中層正職的壓減比例為24%,中層副職的壓減比例為29%;中層干部隊伍的平均年齡由47.7歲下降至45.2歲。在這次公開競聘中,有3名優秀的科級干部表現突出,成績優異,即將走上中層領導崗位。
“改”出新活力,“闖”出新局面。公司黨委向參加競聘的全體人員提出希望和要求:一是希望本次競聘上崗的同志要進一步加強政治和業務學習,愛崗敬業,勇于擔當,勤于奉獻,團結帶領本單位(部門)職工高效完成全年工作任務,持續推進本單位定編定員工作,為公司高質量發展作出積極努力和突出貢獻。二是希望新提任的中層干部要不斷加強自身的學習和修養,戒驕戒躁,提高政治站位,強化業務提升,精誠團結,形成班子合力,推動本單位(部門)工作全面落實完成。三是希望本次沒有競聘成功的原中層干部,不氣餒、不抱怨、不消沉,正確的認識和看待這次的干部人事制度改革和公開競聘工作,積極總結經驗和不足,振奮精神,不斷加強自身的學習提升,進一步積累經驗,在新的工作崗位上為企業作出新的貢獻,并對大家為企業作出的貢獻表示崇高的敬意和深深的感謝!
公司黨委將以深入學習貫徹黨的二十大精神為契機,堅持人才強國、人才強企戰略,堅持黨管干部、黨管人才原則,堅持德才兼備、以德為先原則,進一步擴大選人用人視野和渠道,牢固樹立“聚天下英才而用之”的理念,通過公開競聘、市場化選聘等多種方式招賢納士,凝聚更多的人才,為企業實現高質量發展提供堅強的組織保障和人才支持,希望全體干部職工積極參與其中,積極參加和投身企業發展實踐中,切實為企業發展貢獻更多的聰明才智,作出新的更大貢獻。
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